Page 25 - AnnualReport_NHCO2023
P. 25

สำำ�นัักง�นัคณะกรรมก�รสำุขภ�พแห่ ่ งช�ติิ (สำช.)  23






                 6   กิารรักิษาคุณภาพของคณะอนุกิรรมกิารติรวจัสุุอบ

                     ผู้ลืกิารดำาเนินงาน


               มีกิารทบทวนกิฎบัตรของค้ณะอนุกิรรมกิารตรวจสอบเป็นประจำาทุกิปีอย่างต่อเนื�อง ตามหลักิเกิณฑ์์กิระทรวงกิารค้ลัง
               ว่าดิ์�วยมาตรฐานและหลักิเกิณฑ์์ปฏิบัติกิารตรวจสอบภายในสำาหรับหน่วยงานภาค้รัฐ พ.ศ. 2561 และที�แกิ�ไขเพิ�มเติม
               รวมทั�งกิารประเมินผู้ลตนเองเรื�องกิารเปิดิ์เผู้ยกิารขัดิ์แย�งทางผู้ลประโยช่น์ของค้ณะอนุกิรรมกิาร และกิารประเมินผู้ล
               กิารปฏิบัติงานของค้ณะอนุกิรรมกิารตรวจสอบในภาพรวมทั�งค้ณะและรายบุค้ค้ลประจำาปี ตามที�กิำาหนดิ์ไว� เพื�อให�มั�นใจ
               ว่ากิารปฏิบัติงานของค้ณะอนุกิรรมกิารตรวจสอบเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุผู้ลที�กิำาหนดิ์ไว� โดิ์ยจัดิ์ให�มี
               กิารพัฒนาตนเองและปรับปรุงกิารดิ์ำาเนินงานอย่างต่อเนื�อง


                 7   กิารดำาเนินงานติามแผู้นกิารป็ฏิิบัติิงานของคณะอนุกิรรมกิารติรวจัสุุอบ


                     ผู้ลืกิารดำาเนินงาน


               มีกิารดิ์ำาเนินงานตามแผู้นกิารปฏิบัติงานของค้ณะอนุกิรรมกิารตรวจสอบ และมีข�อเสนอแนะ ดิ์ังนี�
               1.  ข�อเสนอแนะดิ์�านระบบเทค้โนโลยีและสารสนเทศเพื�อกิารบริหารและตัดิ์สินใจ: ค้วรพัฒนาระบบฐานข�อม้ล
                  ส่วนกิลางให�เช่ื�อมโยงกิับโปรแกิรมอื�น ๆ ที�เกิี�ยวข�อง เพื�อลดิ์ข�อผู้ิดิ์พลาดิ์และลดิ์ขั�นตอนในกิารปฏิบัติงานและรายงาน
                  สรุปผู้ลกิารใช่�จ่ายเงินที�เป็นปัจจุบัน  ให�สามารถใช่�เป็นสารสนเทศเพื�อกิารบริหารและกิารตัดิ์สินใจไดิ์�มากิข้�น
                  รวมทั�งค้วรนำาเทค้โนโลยีใหม่ ๆ มาใช่�ในกิารตรวจสอบภายใน เพื�อเพิ�มผู้ลผู้ลิตงานตรวจสอบฯ มากิยิ�งข้�น
               2.  ข�อเสนอแนะดิ์�านระบบวิธีกิารปฏิบัติงาน:

                     (1)  ค้วรบ้รณากิารระบบรายงานเพื�อลดิ์ค้วามหลากิหลาย ค้วามซ่ำาซ่�อน และภาระในกิารปฏิบัติงานของพนักิงาน
                         โดิ์ยไม่เพิ�มกิระบวนกิารหรือขั�นตอนที�ไม่จำาเป็น ซ่้�งจะเป็นปัญหาและอุปสรรค้ในกิารปฏิบัติงาน แต่ค้วรให�
                         ค้วามสำาค้ัญกิับกิารกิำาหนดิ์ระดิ์ับค้วามเสี�ยงที�องค้์กิรยอมรับไดิ์� และมาตรกิารค้วบคุ้ม ให�ไดิ์�รับกิารยอมรับ
                         จากิผู้้�ปฏิบัติงาน ซ่้�งจะส่งผู้ลให�กิารดิ์ำาเนินงานบรรลุตามวัตถุประสงค้์ของกิารค้วบคุ้มภายในต่อไป
                     (2)  ค้วรให�ค้วามสำาค้ัญต่อกิารบริหารจัดิ์กิารค้วามเสี�ยงและค้วบคุ้มภายในขององค้์กิร และตระหนักิถ้งขั�นตอน
                         กิารวิเค้ราะห์สาเหตุปัญหาให�ตรงจุดิ์ กิารกิำาหนดิ์แนวทางกิารป้องกิัน วิธีกิารแกิ�ไข รวมทั�งกิิจกิรรมดิ์ำาเนิน
                         งานค้วรสอดิ์ค้ล�องและเป็นไปในทิศทางเดิ์ียวกิัน ให�มีค้วามเช่ื�อมั�นว่าค้วามเสี�ยงขององค้์กิรจะลดิ์ลง และ
                         กิารดิ์ำาเนินงานเกิิดิ์ประสิทธิภาพและประสิทธิผู้ลจริง

                     (3)  ค้วรให�ค้วามสำาค้ัญต่อกิารประเมินคุ้ณธรรมและค้วามโปร่งใสในกิารดิ์ำาเนินงานของหน่วยงานภาค้รัฐ
                         (Integrity and Transparency Assessment : ITA)  เพื�อมุ่งส้่ค้วามเป็นองค้์กิรสมรรถะส้งและมีธรรมาภิบาล

               3.  ข�อเสนอแนะดิ์�านกิารประสานงาน และกิารปฏิบัติงานร่วมกิับหน่วยรับตรวจและหน่วยงานอื�น ๆ: ค้วรเพิ�มวิธีกิาร
                  สื�อสารเช่ิงรุกิให�มีค้วามช่ัดิ์เจน และให�ค้วามร้�เกิี�ยวกิับแนวทางกิารปฏิบัติงานแกิ่พนักิงานและผู้้�กิำากิับดิ์้แลอย่าง
                  ทั�วถ้ง โดิ์ยเฉัพาะภาค้ีเค้รือข่ายที�มีส่วนร่วมในกิารดิ์ำาเนินงาน เพื�อซ่ักิซ่�อมทำาค้วามเข�าใจกิับผู้้�ที�เกิี�ยวข�อง รวมทั�ง
                  กิารเข�าถ้งระบบบริกิารเพื�อช่่วยให�กิารปฏิบัติงานถ้กิต�อง ทันเวลาไดิ์�ดิ์ียิ�งข้�น
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30