Page 12 - NCDs War ยุทธศาสตร์สู้รบในการศึกครั้งใหม่
P. 12
‘เศร์ษฐศาสตร์์พฤติกร์ร์ม่- กลไก
กลไกการ์คล้ง-เคร์ดิิตทางส้งคม่’ ทาง
เค่รดิิต
เนี้้�อหาหลักขึ้องมต่นี้ี�จะเนี้้นี้ไปีท่ี�การจัดการ สุขึ้ภาพิ่ให้เขึ้้าถึ้งได้ยาก แต่จัดวางส่นี้ค้าท่ี�ดีต่อ สังค่ม
กับ ระบบนำิเวศเพ่�อลดโรคไม่่ติิดติ่อ (NCD สุขึ้ภาพิ่ให้มองเห็นี้ได้ง่ายและมีความนี้่าสนี้ใจ หร้อ
Ecosystem) ท่ั�ง สภาวะแวดล้อม่ที่างกัาย่ภาพ การเปีลี�ยนี้ภาชนี้ะใส่นี้ำ�าปีลา/นี้ำ�าตาลท่ี�มีขึ้นี้าดเล็กลง
การค่ลัง
(Physical Environment) ซี้�งหมายถึ้งส่�งท่ี�จับต้องได้ ใช้ช้อนี้ตักท่ี�มีรู ไปีจนี้ถึ้งการเปีลี�ยนี้สูตรอาหาร/เคร้�อง หลักการ กลไก
อย่างเช่นี้ ส่�งปีลูกสร้าง อาคาร สถึานี้ท่ี� ถึนี้นี้ ระบบ ด้�มท่ี�ดีต่อสุขึ้ภาพิ่ ให้กลายเปี็นี้ท่างเล้อกตั�งต้นี้ในี้ สี่ำาคัญ สร้าง
ขึ้นี้ส่ง ส่นี้ค้าและบร่การ ฯลฯ และ สภาวะแวดล้อม่ เวลาสั�ง ซี้�งท่ั�งหมดจะมีส่วนี้ปีรับเปีลี�ยนี้ว่ธีีการบร่โภค แรงจููงใจู
ที่างสังคม่ (Social Environment) หมายถึ้งส่�งท่ี�ไม่มี ผล่ตภัณฑ์์ท่ี�ไม่ดีต่อสุขึ้ภาพิ่ให้นี้้อยลงได้
ตัวตนี้อย่างเช่นี้ ความเช้�อ ค่านี้่ยม วัฒนี้ธีรรม กฎ ถึัดมาค้อหลักการ ‘กัลไกัเครดิติที่างสังคม่’
ระเบียบขึ้้อบังคับ ความสัมพิ่ันี้ธี์ระหว่างบุคคล ฯลฯ ซี้�งเร้�องนี้ี�หลายคนี้อาจคุ้นี้เคยกับคาร์บอนี้เครด่ต ท่ี� เศรษฐศาสตร์
ในี้ส่วนี้การจัดการจะเด่นี้หนี้้าภายใต้ ๕ ท่ำาให้การดำาเนี้่นี้โครงการหร้อก่จกรรมต่างๆ ท่ี�มี พัฤติกรรม
มาตรการหลัก ได้แก่ ๑. จัดระเบียบและลดการเขึ้้า ส่วนี้ในี้การลดปีร่มาณการปีล่อยก�าซีเร้อนี้กระจกสู่
ถึ้งส่นี้ค้าท่ำาลายสุขึ้ภาพิ่ ๒. ส่งเสร่มการผล่ต กระจาย ส่�งแวดล้อม เก่ดมูลค่าและถึูกนี้ำามาใช้ซี้�อขึ้าย-แลก
พิ่ัฒนี้ามาตรฐานี้เพิ่้�อเพิ่่�มการเขึ้้าถึ้งส่นี้ค้าและบร่การ เปีลี�ยนี้ได้ โดยกลไกเครด่ตนี้ี�สามารถึนี้ำามาปีรับใช้ในี้
ท่ี�ดีต่อสุขึ้ภาพิ่ ๓. สร้างสภาวะแวดล้อมสรรค์สร้าง ก่จกรรมท่ี�เปี็นี้การส่งเสร่มสุขึ้ภาพิ่
(Built Environment) หร้อการสร้างส่�งแวดล้อม ตัวอย่างเช่นี้ แอปีพิ่ล่เคชันี้ CCC (Calories
กายภาพิ่ ท่ี�เอ้�อต่อการมีว่ถึีชีว่ตท่ี�กระฉับกระเฉงและ Credit Challenge) ท่ี�สร้างแรงจูงใจให้ปีระชาชนี้มี
มีก่จกรรมท่างกาย ในี้การท่ำางานี้และการเด่นี้ท่างในี้ ก่จกรรมท่างกาย ออกกำาลังกายและเล่นี้กีฬา ผ่านี้
ชีว่ตปีระจำาวันี้ รวมถึ้งสร้างพิ่้�นี้ท่ี�สุขึ้ภาวะ (Healthy การบันี้ท่้กแต้มจากการสะสมจำานี้วนี้ก้าว ระยะท่าง
Space) ๔. สร้างความตระหนี้ักรู้ ความรอบรู้ และ เปี็นี้แคลอรีเครด่ตมาแลกขึ้องรางวัล หร้อโครงการ
ส้�อสารขึ้้อมูลขึ้่าวสารส่งเสร่มสุขึ้ภาพิ่ท่ี�ถึูกต้องและ ธีนี้าคารเหล้า ท่ี�ให้ปีระชาชนี้นี้ำาเหล้าท่ี�เคยด้�มมาฝาก ภาษีบุคคลได้ เปี็นี้ต้นี้
จำากัดส้�อโฆ่ษณา ๕. สร้างโอกาส ปีระสบการณ์ ตามระยะเวลาท่ี�กำาหนี้ด เม้�อครบตามระยะเวลาจ้งมี จะเห็นี้ได้ว่ามาตรการ
ก่จกรรม ส่งเสร่มการมีว่ถึีชีว่ตสุขึ้ภาพิ่ดีและพิ่ัฒนี้า ส่ท่ธี่ได้รับดอกเบี�ย เปี็นี้ต้นี้ ต่างๆ ตามมต่นี้ี� มีขึ้อบเขึ้ต
ศักยภาพิ่ท่รัพิ่ยากรมนีุ้ษย์ หลักการสุดท่้ายค้อ ‘กัลไกักัารคลังสร้าง ท่ี�แผ่ขึ้ยายออกไปีไกลเก่นี้
ภายใต้กระบวนี้การและมาตรการต่างๆ ยังมี แรงจูงใจ’ ซี้�งเร้�องนี้ี�ค้อการนี้ำามาตรการท่างการเง่นี้ อำานี้าจหนี้้าท่ี�ท่ี�อยู่ในี้ม้อขึ้อง
๓ หลักการสำาคัญ ท่ี�ถึูกหย่บยกขึ้้�นี้มาพิู่ดถึ้งในี้การ การคลังมาจูงใจ ท่ั�งในี้ฝั�งขึ้องผู้ปีระกอบการและผู้ กระท่รวงสาธีารณสุขึ้ (สธี.) หร้อ
ดำาเนี้่นี้งานี้ตามมต่นี้ี� อันี้ดับแรกค้อ ‘เศรษฐศาสติร์ บร่โภค ในี้การดำาเนี้่นี้มาตรการเพิ่้�อลดโรค NCDs เช่นี้ หนี้่วยงานี้ด้านี้สุขึ้ภาพิ่เพิ่ียงฝ่ายเดียว
พฤติิกัรรม่’ ซี้�งเร้�องนี้ี�ค้อหลักขึ้องการสร้างเง้�อนี้ไขึ้ การลดภาษีนี้่ต่บุคคล หร้อสนี้ับสนีุ้นี้เง่นี้อุดหนีุ้นี้ให้ หากนี้ี�สะท่้อนี้ถึ้งความสำาคัญท่ี�ทุ่กภาคส่วนี้จะ
หร้อท่างเล้อกท่ี�โนี้้มนี้้าว จูงใจ กระตุ้นี้ ชี�นี้ำา ให้ กับสถึานี้ปีระกอบการ ท่ี�มีการจัดการสภาวะแวดล้อม ต้องเขึ้้ามามีบท่บาท่ร่วมกันี้ในี้เร้�องนี้ี� ไม่ว่าจะเปี็นี้หนี้่วย
ปีระชาชนี้ตัดส่นี้ใจท่ำาพิ่ฤต่กรรมท่ี�ดีกว่า ผ่านี้ความรู้ ให้พิ่นี้ักงานี้เขึ้้าถึ้งก่จกรรมท่ี�ดีต่อสุขึ้ภาพิ่ การลด งานี้ท่ี�ดูแลด้านี้การเง่นี้การคลัง ระบบภาษี โครงสร้างพิ่้�นี้ฐานี้ การศ้กษา การ
ท่างด้านี้เศรษฐศาสตร์และจ่ตว่ท่ยา ราคาส่นี้ค้าหร้อผล่ตภัณฑ์์อาหารท่ี�ดีต่อสุขึ้ภาพิ่ การ ส้�อสาร และอีกมากมาย ท่ี�จะเขึ้้ามาร่วมกันี้ดำาเนี้่นี้กลยุท่ธี์ใหม่ๆ เพิ่้�อพิ่ล่กเกม
ตัวอย่างเช่นี้ จัดวางการขึ้ายส่นี้ค้าท่ี�ท่ำาลาย ท่ำาก่จกรรมสร้างเสร่มสุขึ้ภาพิ่สามารถึนี้ำามาลดหย่อนี้ การต่อสู้กับโรค NCDs นี้ับจากนี้ี�
12 12 ฉบับที่ ๑๖๖ : สิงหาคม ๒๕๖๗: สิงหาคม ๒๕๖๗ ฉบับที่ ๑๖๖ 13 13
ฉบับที่ ๑๖๖ : สิงหาคม ๒๕๖๗: สิงหาคม ๒๕๖๗
ฉบับที่ ๑๖๖
